讲座时间：2016年6月25日（周六）下午15:45-17:45

讲座地点：华东理工大学徐汇校区   第三教学楼  212室

讲座主题：WBS（工作分解结构）——项目管理中的神器

主讲人：骆庆中      

PMI（项目管理协会）中国《项目管理世界》   编委副主任

《PMI 项目风险管理实践标准》& 《PMI 项目时间管理实践标准》   官方指定翻译者和统稿

中车集团等    项目管理顾问

PMP咨询培训师和项目管理实战咨询师

华东理工大学    兼职教授

讲座简介：

由于项目管理本身就是管项目的，而项目又是一个复杂难控的过程，所以管理项目往往通过工具来提高效率。WBS作为项目管理的专用工具，在整个的项目过程中具有不可替代、至高无上的作用。  

讲座提纲：

一提起项目管理的工具，很多人想到的是复杂难学的“网络图”和“挣值管理”等一些令人生厌的内容。其实真正要做好项目管理，WBS是所有项目管理中最最重要的工具，而且不是“之一”。使用WBS可以大大提高我们项目管理，尤其是项目绩效汇报的效率。