讲座时间：2016年5月14日下午15:45-17:45

讲座地点：华东理工大学徐汇校区  第三教学楼 三阶下

讲座主题：从业务能手到组织领袖：和君咨询的领导力解决方案理论与案例

主讲人：郭亚华    和君集团业务合伙人

主持与点评人：陈洪安    教授 

讲座内容：

中国企业面临领导力提升的困惑，讲座从管理实践角度，探讨新常态下领导力的方法。和君咨询领导力的解决方案介绍，领导能力与执行能力，是企业中高层管理干部必须掌握的重要技能。通过某企业领导力提升案例分析，让学员能够更加有效且高效的打造高绩效的团队，并持续实现其商业目标。课程中所使用的各种框架、工具和模型是基于对“可持续”公司多年研究的成果。

主讲人背景介绍：

能力领域：全面管理提升、战略规划、组织管控、岗位体系、薪酬体系、绩效体系；

职位：和君集团业务合伙人

工作经验：12年管理和咨询从业经验，同时担任华东理工大学商学院职业导师

工作经历：  和君集团    业务合伙人

                          正略咨询    项目经理

经手案例：浙江英特集团人力资源项目

                       上海汇纳科技人力资源项目

                       华润五丰战略规划

                       苏州高新有轨电车战略规划

                       南京丰盛控规集团公司集团管控、人力资源、高管激励项目

                       山东地方铁路局战略规划咨询项目