王茁——磬缔资创始合伙人

在华东理工大学商学院知行合一论坛——“开放 共享 协同”创新创业大会上的发言摘录

我今天的题目讲的是《企业家精神与工匠精神的双重变奏》，主要是把企业家精神比作了一只蝴蝶，而把工匠精神比作螃蟹，围绕这两点跟大家做分享。企业家精神像蝴蝶一样，能够飞舞的，灵动的。工匠精神像螃蟹一样沉稳，我们需要怎么把一只螃蟹能够变成一只蝴蝶，这就是我理解的创业和创新。

如果大家要创业，要做企业家，应该去看《反脆弱》，作者塔勒布先生倡议在美国设立一个全国企业家节。《反脆弱》的核心是讲应该向企业家，向创业的人致敬。美国的企业家精神发展的历史比我们早得多，成熟得多。创业致富不是为自己，而是有为大众致富的使命和效果。

企业家具有四个特征，《犹太人与现代资本主义》中有界定，第一个冒险者，第二个是发现者，第三个是征服者，第四个是组织者。企业家是具有这四种特征，这样才能够为社会做出别人感激的贡献。企业家需要有一个打算奉献一生的目标，而且他还需要跟他人合作，才能够实现他的目标。

企业家特质的来源，一个是企业家精神可能是一种天生的特质，是一种秉性。但是第二个称之为叫“天不赋”的环境和条件。以色列的国土60%以上都是沙漠，以色列没有很好的降雨条件，他们的农业很艰难，结果以色列发展出了全世界最先进的农业灌溉技术，他们对水的态度比我们对油还要珍贵，所以逼着他们这个国家创造了很多奇迹。所以企业家要么是一种天生的能量，要么是他处于一种极度的恶劣的困境中倒逼发展。但是最糟糕的是，“天半赋半不赋”，就是你有一定的天赋，但是不会逼你去做大的创新、大的挑战，就是我们通常讲的温水煮青蛙的情况。

陈宪教授企业家归纳为三个试错的结果。第一个试错叫做创业试错，这是小概率事件，一百个人里面可能有一个人去开公司创业。第二个是需求试错，就是研发生产出来的产品是不是对路，一百家公司可能有一家公司成功。第三个试错是人格试错，这个试错还低于1%。这三个概率相乘的话，成功的企业家是概率极低的事件。我做了一个总结，把试错的三个领域分为“下海”“出海”“航海”。

但是非常遗憾的是，创业试错闯过的人，需求试错闯过的人，往往闯不了人格试错这一关。

那么企业家最重要的问题是说要把激励和约束这两个力量都搞充分，中国就存在激励不足和约束不足并存，企业家的精神的双重变奏变成了双重变态，这样的话会有比较不健康、不成熟的后果。

那么企业家的类型，马克斯·韦伯在《新教与资本主义伦理》一书比较看重当年的那种带有某种境遇特征的企业家精神，比较谦卑、比较低调的企业家精神。我总结的企业家精神：自尊而不自大，自觉而不自是，自信而不自负，自强而不自霸，自律而不自固。能够做到真不是普通人。

而工匠精神就像狮子博兔，亦用全力。大家知道以狮子这么大的体型，这么凶猛的天性，它抓一只兔子实际上它只要用1%的力气也就足够了。但是狮子的特性就是做这件小事，也要用百分之百的精力，也要非常认真。工匠精神是狮子博兔，不欺之力。

工匠精神它首先是企业家的责任。目前中国经常去学各种明星企业家，比如稻盛和夫、任正飞、马云。但企业的老板希望他下面人去学习，而不是自己，那这样并不是能够把企业搞好。工匠精神首先在于企业家，而不是下面的工程师、设计师。

其次是信仰的问题。大家知道工匠精神最发达的两个国家，一个是德国，一个是日本，这两个国家都非常虔诚和真心。而中国人的敬业只有6%，也就是说只有6%的员工会好好干活，而且这6%几乎在不同的层次。如果这样持续下去，只有这6%的敬业精神，我们这个国家是没有希望的。工匠精神，另一个层面是涉及到个体有没有敬业精神。

最后简单跟大家分享想象力，美丽这个行业它是靠人的想象力，我们营销这个职业也是靠想象力，很多行业都是靠想象力。6月16号开园的迪斯尼，而迪斯尼又是什么？大家都知道我们中国的学生数理化竞赛一直是全球第一，但是我们的想象力一直是全球倒数的。如果想象力低下的话，迪斯尼你是没法想象怎么做，《魔兽》这样的电影是做不出来的。

互联网技术应用推广，如果不能发挥想象力，不发挥激情的力量，什么数据都百无一用。这个世界到处都是虎视眈眈的竞争对手，那些对手在不停地发明新产品，寻找提供这些新产品的新方法都是需要想象力。所以有想象力才有未来。

我担忧两个事情，一个就是没有敬业精神，第二个就是没有想象力。所以没有这个两个方面，创业创新将会成为一场闹剧。工匠精神要像螃蟹，企业家精神要像蝴蝶。两个都具有的话，你的企业可能才会走得稳一点、走得快一点，不辜负我们这个时代，不辜负自己的青春和生命。