11月29日下午，上海北斗副总裁、MBA校友陈万春先生应邀为我院工程硕士学员作了一场题为“基于接口的项目合约管理”的讲座。

    陈万春是“基于接口的工程全项目管理体系”的原创者和践行者。他向学员展示了自己用17年时间写成的“成本+计划”两条腿走路的“基于接口的工程全项目管理体系”，并详细介绍了该体系的模块架构。他就接口的定义和定位、项目管理接口化、合约管理的成本驱动等问题与同学们展开了激烈的讨论。讲座结束后，同学们就项目管理方面有关问题与陈万春先生进行了进一步的探讨。
 

 

主讲人简介：
    职业发展经历：市政府公务员→工地助工→工地工程师→工地项目工程师→工地助理经理→工地项目经理→项目总经理助理→项目管理副总监→项目管理总监→副总裁；
    参与项目角色：甲方→项目管理总包→EPC交钥匙总包→甲方代表→承包商→甲方；
    全项目周期运作：项目体系规划→市场需求分析→项目规划及设计管理→项目建设→预算及成本控制→验收交付→交付后运营运维。